Al inicio de cada año llega el momento de diseñar y presentar la planificación estratégica de la organización, donde estarán inscritas todas las metas a cumplir.

A menudo, en esta planificación se hace un análisis detallado de la situación financiera y de los objetivos que se quieren perseguir, pero muchas veces se deja de lado el recurso humano, lo que impacta negativamente en la consecución de dichos objetivos.

Por tal razón, los RRHH juegan un papel crucial en toda planificación estratégica, ya que son el medio por el cual se van a desarrollar todas las actividades que posicionen a la compañía en el puesto que aspiran alcanzar.

Veamos cuáles son algunas pautas con respecto al personal que deben ser evaluadas y analizadas al momento de hacer la planificación estratégica.

Cómo realizar una planificación estratégica sin dejar de lado los RRHH

Por supuesto que es imposible englobar una serie de causales que cubran a todas las organizaciones, pero sí que podemos identificar algunas claves que cualquier empresa, sin importar su naturaleza, puede evaluar y analizar con el fin de prevenir fallos relacionados con el material humano. Veamos cuáles son:

Incluir a todos los niveles de la empresa

Aunque con un distinto énfasis, es importante que todas las personas relacionadas con la empresa participen del desarrollo e implementación de un plan estratégico.

Una forma de hacerlo es fomentando las lluvias de ideas, donde cada uno pueda opinar y dar su punto de vista, y de esta manera identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

Definir las competencias y los perfiles necesarios en las personas

A la hora de implementar el plan estratégico hay que tener claro cuáles son los conocimientos, habilidades, aptitudes y características que son necesarias en el personal que lo va a ejecutar, todo esto en función de poder cumplir con las metas establecidas.

Determinar si cuentas con el personal necesario y, sino, reclutarlo

Una vez que ya definiste cuáles son los perfiles de los trabajadores que necesitas para ejecutar tu plan, el siguiente paso es evaluar si en tu nómina dispones del capital humano para cumplir las metas.

De no ser así, entonces tendrás que abrir un proceso de reclutamiento. Para que esto no altere tu presupuesto anual, define en él un apartado para nuevas incorporaciones eventuales.

Por esto es tan importante conocer a fondo tu recurso humano, porque en ocasiones este ítem puede ser resuelto simplemente con la adjudicación de nuevas tareas a ciertas personas que ya hacen parte de tu organización.

Monitorear el cumplimiento de las metas

Ya que están definidas las metas y te aseguraste de tener al personal capaz de alcanzarlas, el próximo paso es ir haciendo una evaluación periódica de los objetivos para determinar si se están cumpliendo en los plazos establecidos.

Los indicadores que apliques no deben enfocarse únicamente en evaluar los logros financieros; también es importante monitorear el desempeño del recurso humano. Estas métricas te van a permitir tener una retroalimentación oportuna para corregir a tiempo cualquier desviación en tu plan estratégico.

Entonces, ¿cuál es el rol del RRHH en la planificación estratégica?

La planificación estratégica es un recurso vital para el desarrollo de las actividades de la empresa. Es donde se establecen las metas anuales y las estrategias que se aplicarán para cumplirlas. Sin una correcta planificación, la empresa sería un barco a la deriva sin un horizonte fijo.

El RRHH es el medio o el canal que dará vida a todos estos procesos planificados y, por consiguiente, su rol es crucial en la consecución de los objetivos.

Pero esto no quiere decir que la planificación deba realizarse en función de las habilidades y destrezas del personal; por el contrario, es deber de la organización ir tras el perfil de empleado que pueda garantizarle el cumpliendo de sus objetivos.

Entonces, podemos decir que el rol del recurso humano en la planificación estratégica es el de ejecutar todas y cada una de las actividades que lleven a la materialización de los objetivos, ya sea a corto, mediano o largo plazo.

Takeaways: El RRHH cumple un rol de ejecución dentro de la planificación estratégica de una organización. El capital humano son quienes sostienen