Falta poco para que se acabe uno de los años más desafiantes y difíciles de nuestra historia reciente. Muchos van a celebrar con todas las ganas el fin de 2020 y la llegada del nuevo año, pero aún con los avances para la vacuna contra el COVID-19 y ya comenzando a ser implementada en algunos lugares del mundo, el 2021 no será un año fácil y también estará lleno de retos.
“La adopción de herramientas de inteligencia artificial que facilitan los procesos de Recursos Humanos seguirán marcando tendencia el 2021.”
Para estar un poco más preparados en el frente profesional, en Proyecto Moms te dejamos algunos de las tendencias en Recursos Humanos para el año que llega.
1. La casa como oficina. El trabajo remoto ha sido uno de los cambios más importantes de nuestras vidas durante este año. Tanto que grandes empresas como Twitter, Square y Capital One adoptaron el teletrabajo como una política permanente después de la pandemia. Y otras, como Microsoft, han optado por un modelo híbrido que permite mucha flexibilidad en la jornada laboral. Asimismo, hay empresas que se han dado cuenta que funcionan mejor desde la oficina y tendrán que esperar a la normalización de la vida para retomar ese ritmo.
2. Rediseñar las prácticas de Recursos Humanos. A causa del teletrabajo, los métodos ampliamente utilizados para contratación y selección de personal, así como para la fase de integración de los nuevos profesionales e incluso para los despidos, han cambiado para siempre. También es más difícil hacer un seguimiento remoto de la productividad y crear espacios para fortalecer los lazos de equipos. Las herramientas online y las reuniones virtuales seguirán siendo muy útiles el próximo año.
3. Capacitación como un conductor del éxito. Después del COVID-19, se ha tornado muy necesario que toda nuestra fuerza laboral pase por un upskilling o capacitación profesional. En estos momentos es fundamental tener un equipo actualizado para las demandas del mercado.
4. Integración digital. Si tu departamento de Recursos Humanos todavía usa papeles, este es el momento de la transformación digital, y si tienes trabajo repetitivo, debería ser automatizado para permitir que los profesionales hagan muchas cosas en plataformas de auto servicio y así maximizar la eficiencia en contratación, administración, y liderazgo.
5. Sacarse un 7 en analítica empresarial. No sólo es importante saber leer los datos, sino que es fundamental medir los datos que son relevantes para tu empresa. Para 2021 algunas áreas fundamentales de la analítica serán capacitación, medición del desempeño y liderazgo.
6. RR.HH. a la cabeza. El próximo año que comienza todavía necesitará de los departamentos de Recursos Humanos para liderar y dar respuesta a muchos asuntos que serán nuevos problemas, como la obligatoriedad de las vacunas, garantizar el bienestar de los empleados que trabajan remoto y la seguridad sanitaria de quienes trabajan presencialmente, y ofreciendo apoyo general para los profesionales frente a los nuevos desafíos.
“El upskilling y reskilling de tus equipos es esencial para retener el mejor talento en tu empresa.”
Takeaways: Falta poco para que se acabe uno de los años más desafiantes, y aun cuando se ha implementado el plan de vacunación en algunos lugares del mundo el 2021 no será un año fácil y también estará lleno de retos. Te dejamos acá algunos consejos que podrás implementar fácilmente.
