Para medir el clima laboral de tu empresa y cumplir objetivos, es esencial comenzar con datos e información tangible que te ayuden a ir mejorando tu plan de Desarrollo y Cultura Organizacional, ya que es de gran importancia tanto para las personas que trabajan en tu empresa como para el bienestar del negocio.

Para contar con un buen plan de Desarrollo Organizacional en tu empresa, es importante tener en cuenta algunos elementos claves como: feedback constante, la gestión de personas, comunicación efectiva, compromiso con las metas, evaluaciones sencillas, y flexibilidad en los procesos.

¿Qué es el Desarrollo y la Cultura Organizacional?

La cultura organizacional se compone de un grupo de valores y comportamientos internos que son parte de la identidad de una empresa. No son solo los valores de la empresa, también incluyen formas de pensar, expectativas sobre el futuro dentro de la organización y creencias.

Dentro de este contexto el Desarrollo Organizacional se encarga de conocer y cambiar o mejorar la cultura y el desempeño de una organización. A la hora de revisar cómo estamos viviendo la cultura organizacional, y de evaluar y generar planes de acción, es una parte fundamental.

4 motivos por los que el Desarrollo Organizacional es importante

1 – Identifica áreas que necesitan cambios

Una de las funciones del desarrollo organizacional es que permite identificar áreas en las operaciones de la empresa donde se necesita un cambio. Este plan describe las formas específicas en que el cambio mejorará las operaciones de la empresa, qué trabajadores se verán afectados y cómo se puede implementar de manera eficiente.

2 – Promueve y gestiona el crecimiento

Se puede lograr esto a través de un análisis de desarrollo organizacional que reúna las proyecciones de ventas y la demanda de los clientes para ayudar a determinar la tasa de crecimiento de su empresa.

3 – Ayuda a la innovación de productos

Es fundamental para la innovación de productos ya que puede ayudar a analizar cada elemento del desarrollo de productos y crear un método para usarlo de manera efectiva. Algunos de los procesos que se unen en el desarrollo organizacional para ayudar en esta área son el análisis competitivo, el desarrollo tecnológico, las preferencias del consumidor, la investigación del mercado objetivo, el análisis de las capacidades de fabricación y las patentes y marcas registradas.

4 – Analiza Procesos de Trabajo

Cuando una empresa está involucrada en el desarrollo organizacional, puede analizar los procesos de trabajo en busca de eficiencia y precisión. Puede determinar si hay o no una superposición en las cosas que está haciendo, o si necesita más empleados para realizar una tarea que no está bien atendida. Si estás buscando soluciones que sean sencillas y que además apoyen tus metas de digitalización, entonces dale clic acá para conocer mejor el módulo de D.O. de Talana.

Takeaways: El Desarrollo Organizacional permite alinear los objetivos de la empresa tanto entre gerentes como trabajadores, encontrando formas de evaluar y mejorar la salud del negocio de manera permanente, ayudando a promover y gestionar de forma correcta el crecimiento.